L’Apecita Hauts-de-France explore les innovations RH pour attirer et fidéliser les talents lors d’une conférence à Ramecourt

Le 10 septembre, l’équipe de l’Apecita Hauts-de-France, représentée par Bertrand Delesalle (Délégué régional), Emilie Bullot et Sandrine Leleu (Conseillères RH), a réuni ses partenaires au Carré de Ramecourt pour une matinée placée sous le signe de l’innovation en matière de recrutement et de management. Cet événement, organisé dans le cadre de l’Apecita Tour, s’est focalisé sur un enjeu essentiel pour les entreprises aujourd’hui : comment attirer et fidéliser les collaborateurs grâce à des pratiques RH novatrices.

Une conférence sur l’innovation RH pour repenser le recrutement et le management

Le point d’orgue de la matinée fut la conférence animée par Frédéric Mischler, conférencier et facilitateur spécialisé en innovation et transformation RH. Intitulée « Quelles innovations RH en matière de recrutement et management pour attirer et fidéliser les collaborateurs ? », cette présentation a permis aux participants de réfléchir à des nouvelles approches à adopter pour recruter et maintenir l’engagement des employés dans un contexte économique et sociétal en pleine évolution.

Repenser le recrutement pour répondre aux enjeux actuels

Frédéric Mischler a d’abord souligné l’importance d’aborder le recrutement sous un angle différent en tenant compte des évolutions sociétales et des attentes des nouvelles générations. Dans un monde du travail où les collaborateurs recherchent de plus en plus de sens, d’équilibre et d’authenticité, les méthodes de recrutement traditionnelles ne suffisent plus.

Mischler a invité les entreprises à innover sur trois points essentiels :

1. Innover sur l’entrée en connexion entre employé et employeur : L’un des défis majeurs pour les entreprises est de créer une première connexion authentique avec les candidats. Il s’agit de repenser les processus de sélection en y intégrant des outils numériques et interactifs, mais aussi en humanisant l’expérience candidat.
2. Reconsidérer le parcours du candidat pour aller vers le co-recrutement : Le parcours du candidat doit être fluide, transparent, et surtout collaboratif. Mischler a proposé le concept de co-recrutement, qui place l’expérience du candidat au centre et le rend véritablement acteur du processus, favorisant ainsi une meilleure adéquation entre les valeurs de l’entreprise et celles des nouveaux talents.
3. Mettre l’innovation en management au service de la fidélisation : Fidéliser les talents ne peut se faire sans un management innovant. Frédéric Mischler a insisté sur l’importance de prendre en compte les évolutions générationnelles et de créer des environnements de travail stimulants et collaboratifs. Des pratiques managériales telles que le management participatif, l’agilité ou encore l’autonomie des collaborateurs peuvent jouer un rôle déterminant dans la rétention des talents.

Adapter le management aux évolutions générationnelles et sociétales

L’une des clés de la fidélisation des collaborateurs réside dans l’adaptation des entreprises aux nouvelles attentes des employés, en particulier celles des jeunes générations. Ces dernières privilégient des environnements de travail flexibles, où la collaboration et l’épanouissement personnel sont des priorités. Frédéric Mischler a ainsi encouragé les entreprises à intégrer des pratiques managériales modernes, telles que la gestion de projet agile, des outils collaboratifs, et à mettre en place des processus qui favorisent la transparence et le bien-être au travail.

L’importance de l’innovation RH pour rester compétitif

Face à des marchés de l’emploi tendus, où les talents qualifiés sont de plus en plus sollicités, l’innovation RH devient un impératif pour les entreprises souhaitant rester compétitives. Frédéric Mischler a mis l’accent sur l’importance de se réinventer continuellement, en explorant de nouvelles approches et technologies, tout en conservant une approche humaine dans la gestion des collaborateurs.

À propos de Frédéric Mischler

Frédéric Mischler est un conférencier et facilitateur spécialisé dans l’innovation et la transformation RH. Il accompagne les entreprises dans leurs démarches de changement organisationnel et les aide à mettre en place des stratégies RH innovantes pour répondre aux défis du recrutement et de la fidélisation des talents. Son approche se base sur des solutions créatives et agiles, adaptées aux enjeux actuels des entreprises.

Conclusion

Cette matinée au Carré de Ramecourt, organisée dans le cadre de l’Apecita Tour, a permis aux participants de découvrir des pratiques RH innovantes pour attirer et fidéliser leurs collaborateurs. Grâce à l’expertise de Frédéric Mischler, les entreprises présentes ont pu repartir avec des solutions concrètes et adaptées aux nouveaux défis du recrutement et du management. Une conférence inspirante qui ouvre de nouvelles perspectives pour les entreprises des Hauts-de-France, dans un contexte où innover est la clé pour rester compétitif.